to przeciwdziałanie organizacyjnej entropii, czyli zagrożeniu postępującego nieuporządkowania w Twojej organizacji
„in” – w środku Twojej organizacji lub firmy
„tropia” – zmiana, kierunek, odmiana
• badanie, obserwację i analizę
• optymalizację i porządkowanie procesów
• myślenie systemowe
• określanie działań i funkcji
• definiowanie struktur
• dobór narzędzi
• w pełnej konsultacji z kierownictwem organizacji, w której jest przeprowadzana,
• w oparciu o wzajemne zaufanie
• w sposób profesjonalny i rzetelny
• z użyciem sprawdzonej metody, ale dostosowana do potrzeb i możliwości organizacji
w zależności od zakresu realizacji...
• od miesiąca do nawet dwóch lat
• od kilku do kilkudziesięciu tysięcy złotych
koszt intropii to inwestycja w lepsze, szybsze i efektywniejsze działanie
Bywa, że w miarę rozwijania organizacji kierownictwo skupia się w 100% na swoich działaniach na zewnątrz (produkcie, usłudze oraz kontakcie z odbiorcą). Towarzyszy temu ogromne tempo pracy i cierpią procesy wewnętrzne. Skutkuje to częstymi pomyłkami, stratami czasu, spięciami w zespole, a także odbija się na samych działaniach na zewnątrz. Oferowane przez nas wsparcie ma temu przeciwdziałać.
nasza misja
Sprawiamy, że rzeczy skomplikowane w organizacjach stają się prostsze, czasochłonne czynności - szybsze, a działania optymalne.
nasza wizja
Naszą pasją jest porządkowanie i optymalizowanie działalności organizacji. To, co dla kogoś jest żmudnym i uciążliwym zadaniem, my realizujemy z entuzjazmem. Napędza nas perspektywa kolejno rozwiązywanych problemów i usprawnianie procesów organizacyjnych na wielu obszarach.
Nasze zaangażowanie jest inwestycją, która nie tylko się zwraca, ale przynosi partnerom wymierne korzyści finansowe i funkcjonalne, a także daje większe poczucie bezpieczeństwa i kontroli nad organizacją.
"Określa nas to, co robimy" - powiedział Bruce Wayne. My wolimy nieco zmienioną wersję tej maksymy.
BADANIE | POSZUKIWANIE | OPTYMALIZACJA
Nasza usługa polega na kompleksowym upraszczaniu procedur, wdrażaniu własnych, innowacyjnych i eksperymentalnych form działania oraz technologii służących podwyższaniu jakości świadczonych usług.
Zaczynamy od rozmowy, wskazujemy zauważone wyzwania lub problemy i odpowiadamy na nie naszym doświadczeniem i zasobami. Często wystarczy już samo poukładanie podstawowych procesów i użytkowych narzędzi, ale równie dobrze może być konieczne dogłębne zanalizowanie założeń, zdefiniowanie celów, wizji i mechaniki promocji, a także optymalizacja strukturalna.
JEŚLI
...TO MOŻEMY CI POMÓC.
mechanika współpracy między podmiotami organizacji (jeśli jest ich więcej), zależności między działami organizacji, określenie procesów i ich mapowanie
nazwanie i charakterystyka stanowisk pracy, zakresu odpowiedzialności, lista realizowanych czynności i określenie kompetencji (cech pracownika)
określenie sposobu i narzędzi komunikacji w zespole, wdrożenie systemu delegowania zadań, współdzielenia plików (chmura, serwer NAS), przydzielanie zasobów wg uprawnień itp.
budowa polityki bezpieczeństwa danych w organizacji (w tym danych osobowych), procedury, wzorce dokumentów i rejestrów zgodnych z RODO i organizacyjnym pragmatyzmem
całościowe przeanalizowanie tożsamości organizacji i określenie jej sposobu wyrażania się i działania wewnątrz i na zewnątrz
rewizja lub stworzenie identyfikacji wizualnej wraz z logo, barwami, zasadami użycia i udostępniania, aż po stopki mailowe czy awatary profilowe członków kadry
określenie kierunków promocji, analiza odbiorcy działalności, stworzenie kampanii finansowania przedsięwzięć lub misji organizacji
stworzenie lub adaptacja kont mediów społecznościowych i zasad ich użytkowania, strony www czy analiza opłacalności reklamy zewnętrznej i płatnej
stworzenie instrukcji procesów w formie spójnej z dokumentacją organizacyjną i wg metodologii Training Within Industry
rozpoznanie posiadanych nieruchomości, zestawienie danych (numery działek, umowy użyczenia, dzierżawy itp.), określenie koniecznych przeglądów okresowych i prowadzenie inwestycji
outsourcing usług z zakresu zarządzania, promocji czy IT, bieżąca koordynacja, animacja czy serwisowanie
PROŚCIEJ, SZYBCIEJ, TANIEJ. OPTYMALNIE
Krzysztof Zieliński stopień magistra inżyniera zdobył na wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej, na kierunku Zarządzanie i inżynieria produkcji. Przez 10 lat współtworzył Oblackie Duszpasterstwo Młodzieży NINIWA, a od kilku lat wspiera ogólnopolskie środowisko profilaktyki zintegrowanej. Zdobył przekrojowe doświadczenie z prowadzenia podmiotu kościelnego, stowarzyszeń, fundacji, spółki handlowej i innych, a w ramach tychże pełnił liczne funkcje zarządcze.
Od lat zajmuje się m.in. tworzeniem struktur i procedur działania, organizacją pracy, pozyskiwaniem dotacji i zarządzaniem projektami miękkimi i inwestycyjnymi (łącznie na kilka mln zł) oraz bieżącą obsługą finansowo-administracyjną. W działaniach tych wykorzystuje zarówno proste i sprawdzone, jak i zaawansowane narzędzia IT. Posiada doświadczenie z zakresu organizacji wydarzeń, publicystyki, webdevelopingu, copywritingu i promocji.
Łączenie tych szerokich doświadczeń i zdobytych kompetencji zaowocowało systemową wizją organizacji, stworzeniem idei intropii i praktycznego modelu jej wdrażania mimo zróżnicowanej specyfiki odbiorców.
HTML Code Creator
Telefon
+48 511 805 405
E-mail
info@intropia.pl
LinkiedIn
www.linkedin.com/in/zielinski-krzysztof/